Trénink | Zručný Scrum Master

Zručný

Scrum Master

Perfektní Scrum Master ovládá mnohem víc než jen techniky facilitace schůzek.

img
icon
Trvání
Dva dny ve dvou blocích, dohromady 14 hodin s přestávkami.
icon
Počet lidí
Optimální počet účastníků bývá mezi 6 a 12.
icon
Dostupnost
Trénink se může konat přímo u vás, případně online.
Trénink Scrum Master

Základní informace

Scrum Master by měl kromě základních agilních principů velmi dobře rozumět i teorii omezení, zavádění změn v organizacích a principům, jak se týmy formují, fungují a motivují. Kurz doplňuje certifikační kurz Certified ScrumMaster. Doporučujeme ho Scrum Masterům, kteří cítí, že potřebují posun v soft-skills oblastech a získat zkušenosti z praxe. Kurz vám pomůže připravit organizaci na přechod na agilní procesy.

Komu jsme pomohli

Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
Ringier
Sygic
  • Základy adaptivního iterativního vývoje produktů.
  • Principy metody řízení pomocí Scrum.
  • Jak Lean principy ovlivňují agilní tým.
  • Základní odpovědnosti Scrum Mastera.
  • Jak rozdělit odpovědnosti mezi Scrum Masterem, produktovým vlastníkem, projektovým manažerem a liniovým manažerem.
  • Jak podporovat samoorganizované agilní týmy.
  • Jak připravit produktový backlog, Kanban tabuli a tabuli změn.
  • Jak identifikovat skutečné příčiny problémů a nacházet funkční řešení.
  • Jak nastavit základní Agile metriky a odkud pro ně brát údaje.
  • Jak spolupracovat s jinými Scrum Mastery.
  • Jak udělat perfektní daily standup.
  • A samozřejmě i retrospektivu.
  • Scrum Master a jeho povinnosti
  • Scrum ceremonie, které Scrum Master podporuje
  • Vztah Scrum Mastera k členům Scrum týmu a jeho okolí
  • Jaké charakteristiky by měl mít dobrý Scrum Master.
  • Antivzor, jakým Scrum Masterem nebýt
  • Principy Lean a jejich aplikace v softwarovém vývoji
  • Mapování a optimalizace procesu
  • Dobrá Kanban tabule
  • Jak škálovat agilní týmy od malého týmu k více týmům
  • Základní soft-skills Scrum Mastera
  • Scrum Master jako agent změny, která přináší Agile, jako ho zavádět ve firmě a jak se tato změna týká postavení a odpovědností Scrum Mastera
  • Identifikace problémů a rizik, root cause analýza a sledování
  • Spolupráce s produktovým vlastníkem
  • Kooperace s jinými Scrum Mastery
  • Příprava plánů release a sprintu
  • Perfektní denní standup
  • Vyhodnocování metrik
  • Retrospektiva na x způsobů, ukázka různých technik retrospektiv
  • Případové studie o úspěších a chybách jiných
  • Naučíme vás používat nástroje, které by neměli chybět v ‘kufříku’ Scrum Mastera

Každý absolvent navíc získá

image
Certifikát

Oficiální potvrzení o absolvování kurzu

image
Online mentoring

1 hodina během prvního měsíce po absolvování kurzu

image
Materiály

Přístup k použitým a doplňkovým materiálům v elektronické formě

Řekli o tréninku

Michal Truban
Michal Truban CEO, WebSupport s.r.o.

Ako celok sa mi to “mrte” páčilo.

Matthew Crowe
Matthew Crowe AHHHA.com

ScrumDesk was incredibly helpful in product coaching session. Theirs expertise at proper product planning, user stories, and helped me as a Founder really wrap my head around my own product and the product development process to take things to a completely new level – and not to mention they just „gets it“ and is easy/fun to work with. Would definitely recommend them to others!

Riaditeľ
Riaditeľ Nezisková Organizácia

Ešte raz by som sa chcel poďakovať za dnešný workshop. Boli ste naozaj veľmi dobrí, už som zažil veľa školení a workshopov, ale vy ste fakt dobrí, hovori z vás dlhoročná skúsenosť.

Ivan Tarapčík
Ivan Tarapčík Asseco Central Europe

So ScrumDeskom sme absolvovali kurzy Základy Agile, Scrum Mastership aj Product ownership. Spolu s následným mentoringom sa nám úspešne podarilo scrum zaviesť v novovytvorenom projektovom tíme aj v existujúcom tíme.

Další tréninky

Trénink | Základy Agile a Scrum

Zrychlete a zkvalitněte vývoj produktů, získejte viditelnost, zaangažujte týmy a zákazníky....

Trénink | Perfektní Product Owner

Produktový vlastník je dnes jednou z nejžádanějších rolí. Tato klíčová role nezabezpečuje jen úspěch agilního...

Trénink | Manažer v agilní firmě

Samoorganizace týmu, transparentnost a průběžné řešení omezení umožňuje manažerovi zaměřit se na jiné aspekty...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechte si ujít výběr toho nejlepšího z Agile, s čím se setkali naši mentoři. Nejen ze světa produktů, vývoje, tipů a triků, ale občas i humoru. Posíláme pravidelně jednou za čas  #QualityOverQuantity

Poslat na