Trénink | Perfektní Product Owner

Perfektní

Product Owner

Produktový vlastník je dnes jednou z nejžádanějších rolí. Tato klíčová role nezabezpečuje jen úspěch agilního týmu, ale především úspěch produktu a firmy.

img
icon
Trvání
Dva dny ve dvou blocích. Celkem 14 hodin s přestávkami.
icon
Počet lidí
Optimální počet účastníků na tréninku bývá mezi 6 a 12.
icon
Dostupnost
Trénink se může konat přímo u vás, případně online.
Trénink Produktových vlastníků

Základní informace

Chcete vést vývoj produktu s uplatněním agilních principů zahrnujících zákazníka do procesu vývoje a potom ho i řídit? Naučte se techniky pro stanovení priorit vlastností, vliv rizika na prioritu a jak sledovat vytvořenou hodnotu. Kromě týmové práce přiblížíme i způsob vývoje produktu, který je součástí širšího produktového portfolia. Představíme techniky, jak by vlastníci měli koordinovaně vytvářet produkty začleněné do portfolia.

Komu jsme pomohli

Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
Ringier
Sygic
  • Naučit se základy adaptivního iterativního vývoje produktů.
  • Poznat místo produktového vlastníka v agilním týmu.
  • Naučit se zmapovat okolí produktu v B2B i v B2C.
  • Produktový plán (roadmap) agilně.
  • Tvorba produktového backlogu, eposy a byznysová témata pomocí inovativních her.
  • User story, psaní správných user stories.
  • Naučit se aplikovat Lean Startup a Minimum Viable Product přístupy.
  • Jak se zapojit jako produktový vlastník do průběžného procesu vývoje.
  • Odhad dodání verze.
  • Agilní metriky a jejich porozumění.
  • Koordinace přípravy produktu s dalšími produktovými vlastníky.

Den I

  • Základy adaptivního iterativního vývoje produktů
  • Principy metody řízení Scrum
  • Práce produktového vlastníka
  • Release planning
  • Koncept user stories a jak je správně psát
  • Organizace produktového backlogu (epics, themes), pamětové mapy
  • User stories mapping
  • Value Proposition Canvas pro popis uživatelů, identifikaci jejich problémů a potřeb
  • Empathy Mapping
  • Persony
  • Business hodnota

Den II.

  • Riziko v agilním projektu
  • Kano model
  • Jak definovat epiky
  • Dělení a psaní user stories
  • Rychlost týmu a její vliv na odhad dokončení prací
  • Vyhodnocení stavu produktu
  • Metriky agilního produktu
  • Inovační hry pro rychlé získání požadavků a jejich priorit od vašich zákazníků
  • Řízení produktového portfolia
  • Tým produktových vlastníků
  • Škálování produktového backlogu

Každý absolvent navíc získá

image
Certifikát

Oficiální potvrzení o absolvování kurzu

image
Online mentoring

1 hodina během prvního měsíce po absolvování kurzu

image
Materiály

Přístup k použitým a doplňkovým materiálům v elektronické formě

Další tréninky

Trénink | Základy Agile a Scrum

Zrychlete a zkvalitněte vývoj produktů, získejte viditelnost, zaangažujte týmy a zákazníky....

Trénink | Zručný Scrum Master

Perfektní Scrum Master ovládá mnohem víc než jen techniky facilitace schůzek....

Trénink | Manažer v agilní firmě

Samoorganizace týmu, transparentnost a průběžné řešení omezení umožňuje manažerovi zaměřit se na jiné aspekty...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechte si ujít výběr toho nejlepšího z Agile, s čím se setkali naši mentoři. Nejen ze světa produktů, vývoje, tipů a triků, ale občas i humoru. Posíláme pravidelně jednou za čas  #QualityOverQuantity

Poslat na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme