Domů / Nabídka / Trénink | Manažer v agilní firmě
Role manažera získává při spolupráci s agilními týmy nové rozměry. Samoorganizace týmu, transparentnost a průběžné řešení omezení umožňuje manažerovi zaměřit se na jiné aspekty vedení lidí.
Zní vám manažer v agilní společnosti jako oxymóron? Zavedení agilních praktik neznamená, že musí nutně dojít k radikální změně organizačních rolí. A už vůbec to neznamená, že management není kvůli samoorganizaci týmů potřebný. Role manažera získává při spolupráci s agilními týmy nové rozměry. Samoorganizace týmu, transparentnost a průběžné řešení omezení umožňuje manažerovi zaměřit se na jiné aspekty vedení lidí.
Komu jsme pomohli
Poznatky jsou předávané ve formě praktických příkladů, příběhů a zkušeností z implementace Scrumu v různých společnostech.
Naše školení jsou jedinečná agilními hrami, které účastníci mohou později aplikovat ve vlastních organizacích pro zrychlení adaptace na Agile.
Oficiální potvrzení o absolvování kurzu
1 hodina během prvního měsíce po absolvování kurzu
Přístup k použitým a doplňkovým materiálům v elektronické formě
Stručně nám popište svoji představu. My se vám obratem ozveme a společně doladíme potřebné detaily.
Souhlasím se zásadami ochrany osobních údajů
Zrychlete a zkvalitněte vývoj produktů, získejte viditelnost, zaangažujte týmy a zákazníky....
Perfektní Scrum Master ovládá mnohem víc než jen techniky facilitace schůzek....
Produktový vlastník je dnes jednou z nejžádanějších rolí. Tato klíčová role nezabezpečuje jen úspěch agilního...
Nenechte si ujít výběr toho nejlepšího z Agile, s čím se setkali naši mentoři. Nejen ze světa produktů, vývoje, tipů a triků, ale občas i humoru. Posíláme pravidelně jednou za čas #QualityOverQuantity