Trénink | Kanban v praxi

Základy, principy a praktiky

Kanban v praxi

Jak zvládnout přetlak úloh v marketingu a obchodě, při vývoji vysoce dynamických produktů nebo při incident a problem managementu? Kanban zpřehlední požadavky, jejich priority, stav realizace a zviditelní omezení.

img
icon
Trvání
Jeden den. Online ve dvou blocích, celkem 8 hodin s přestávkami.
icon
Pro koho
Management, Scrum Mastery, projektový management, vedoucí týmů, incident management, problem management, support. Maximálně 12 lidí.
icon
Dostupnost
Trénink se může konat přímo u vás, případně online.

Komu jsme pomohli

Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
Ringier
Sygic
  • Co je Kanban.
  • Kde má smysl Kanban používat.
  • Kdy je Kanban lepší než Scrum.
  • Jak zvizualizovat stav práce a aktivit.
  • Jak zoptimalizovat řízení práce.
  • Jak zapojit lidi do zlepšovacího procesu.
  • Jak měřit průběh aktivit.
  • Jak spojit Scrum týmy a Kanban týmy do jedné firmy.
  • {Q}-{A}=0, otázky a odpovědi.
  • Základy agilních principů
  • Rozdíl agilních přístupů oproti tradičním
  • Lean, štíhlá výroba, hlavní přesvědčení Lean
  • Kanban, jeho historie, proč Kanban
  • 7 základních principů Kanban
  • 7 základních Kanban praktik
  • Vizualizace procesu, jak vytvořit a organizovat správnou Kanban tabuli
  • Class of service
  • Limitování rozpracované práce, proč a jak
  • Explicitní pravidla, jejich vytvoření, disciplína jejich dodržování a proces jejich kontinuálního zlepšování
  • Value stream mapping
  • Lead time a cycle time, jak je měřit a optimalizovat
  • Kontinuální zlepšování, techniky root cause analýz, backlog zlepšení
  • A3 Thinking
  • Kdy Kanban, kdy Scrum a kdy oba dva
  • Jak spojit Scrum týmy a Kanban týmy do jedné firmy
  • {Q}-{A}=0, otázky a odpovědi

Každý absolvent navíc získá

image
Certifikát

Oficiální potvrzení o absolvování kurzu

image
Online mentoring

1 hodina během prvního měsíce po absolvování kurzu

image
Materiály

Přístup k použitým a doplňkovým materiálům v elektronické formě

Další tréninky

Trénink | Základy Agile a Scrum

Zrychlete a zkvalitněte vývoj produktů, získejte viditelnost, zaangažujte týmy a zákazníky....

Trénink | Zručný Scrum Master

Perfektní Scrum Master ovládá mnohem víc než jen techniky facilitace schůzek....

Trénink | Perfektní Product Owner

Produktový vlastník je dnes jednou z nejžádanějších rolí. Tato klíčová role nezabezpečuje jen úspěch agilního...

Naše články o Kanbanu

Kanban or Scrumban

Kanban or Scrumban

The Agile company can be recognized by a presence of Kanban boards with index cards of user stories which are put into multiple...

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum

De-bug-ize! Ako plánovať opravu chyby v Scrum

De-bug-ize! Ako riešiť opravy chyby v agile tíme používajúcom Scrum a Kanban. Ako to riešime pri vývoji ScrumDesk,...

Nový kurz: Kanban – komplexnosť s prehľadom a ľahkosťou

Nový kurz: Kanban – komplexnosť s prehľadom a ľahkosťou

Kurz o tom, čo je Kanban, kedy ho má zmysel zaviesť, ako ho implementovať, zlepšovať a ako vizualizovať prácu. Porovnanie...

Novinky

Naše Agiloviny

Nenechte si ujít výběr toho nejlepšího z Agile, s čím se setkali naši mentoři. Nejen ze světa produktů, vývoje, tipů a triků, ale občas i humoru. Posíláme pravidelně jednou za čas  #QualityOverQuantity

Poslat na