Domů / Blog / Veřejné online tréninky Agile a Scrum 2022
Pořádáme veřejné online tréninky pro ty, kteří mají zájem posunout své znalosti v různých oblastech Agile o pár kroků dál.
Agilní principy byly od začátku vymyšlené na situace, kde se vytvářejí komplexní, těžko předem definovatelné produkty. Navíc v týmech, kde potřebujete lidi s různými znalostmi a zkušenostmi.
Říká se, že Agile je jednoduché, ale ne lehké. A není snazší cesta k jeho pochopení, než si ho nechat vysvětlit člověkem, který agilní transformace zažil u spousty týmů, a prakticky si ho vyzkoušet.
Zveme vás na sérii červnových tréninků o Agile, Scrumu, Scrum Mastershipu a Product Ownershipu.
Poznatky jsou předneseny ve formě praktických příkladů, příběhů a zkušeností z implementací Agile a Scrumu v různých společnostech, kterým úspěšně pomáháme od roku 2008.
27., 28. a 30. 6. 2022, 3*0,5 dne
Online ve slovenštině
Cena 250 eur bez DPH za účastníka
Naučíte se, jak se liší agilní přístupy k práci v porovnání s tradičními, jaké jsou agilní principy a jejich aplikace ve Scrumu. Zjistíte, co je sprint, produktový backlog, epik i user story, jak plánovat sprinty, co se dělá na denních stand-upech a jak se připravit na sprint review a retrospektivu
V simulaci se naučíte odhadovat s pomocí story pointů a bezpečně plánovat s použitím metrik jako burn-down graf, popř. velocity.
Kurz je veden interaktivní formou a plný diskusí.
22.–24. 6. 2022, 3*0,5 dne
Cena 300 eur bez DPH za účastníka
Trénink o základní roli Scrum Mastera, bez které agilní týmy těžko dosáhnou efektivity. Zručný Scrum Master je agentem změny. Nejenže podporuje agilní tým během plánování, stand-upů a retrospektiv, ale především pomáhá týmu identifikovat a odstraňovat zbytečnosti.
V kurzu se naučíte, jak efektivně, správně a především smysluplně vést jednotlivé ceremonie, aby do nich tým nebyl tlačen, ale naopak vtažen a zároveň jejich vlastníkem.
Naučíte se také, jak identifikovat skutečné příčiny omezení, jak zavádět změnu, jak nastavit správně Kanban tabuli a jak pomoci týmu s nastavením pravidel.
Dozvíte se i o soft-skills, které budete potřebovat rozvíjet u sebe, Product Ownera, členů týmu i stakeholderův.
21.–23. 6. 2022, 3*0,5 dne
Cena 520 eur bez DPH za účastníka
Bez Product Ownera se ani lístek nepohne. Platí to minimálně pro produkt vytvářený agilními týmy.
V tréninku se naučíte, jak smysluplně definovat vizi a strategii pro váš produkt nebo službu. Jak si vybrat zákaznické segmenty a jak definovat obchodní model. Naučíte se identifikovat hodnotovou propozici a podle ní vybrat vlastnosti vašeho produktu.
Naučíte se definovat správnou strukturu pro produktový backlog, definovat epiky a user stories. Ukážeme vám správně a nesprávně napsané požadavky.
Naučíte se priorizovat s použitím obchodní hodnoty, podle priority zákazníka, podle rizika a podle odhadu vašeho agilního týmu.
Představíme vám smysluplné produktové metriky, které vám pomohou neustále vědět, kde se vývoj produktu i samotný produkt nachází z pohledu vašich cílů a strategie.
Vyberte trénink, kterého se chcete zúčastnit, vyplňte konktaktní údaje a my se vám ozveme se všemi podrobnostmi a platebními údaji.
Základy Agile a Scrum 27., 28. a 30. 6. 2022Zručný Scrum Master 22.–24. 6. 2022Product Ownership smysluplně 21.–23. 6. 2022
Souhlasím se zásadami ochrany osobních údajů.
Chcete se dozvědět, jak vést vývoj produktu s uplatněním agilních principů zahrnujících zákazníka do procesu...
Jak vyvíjet hodnotné produkty transparentně, v úzké spolupráci týmu, který je hrdý na výsledek....
Zručný Scrum Master ovládá mnohem víc než jen techniky facilitace setkání....
Nenechte si ujít výběr toho nejlepšího z Agile, s čím se setkali naši mentoři. Nejen ze světa produktů, vývoje, tipů a triků, ale občas i humoru. Posíláme pravidelně jednou za čas #QualityOverQuantity