Online trénink Základy Agile a Scrum 06/2022

Kdy a jak

Datum: 27., 28. a 30. 6. 2022
Trvání: 1,5 dne (3×4 hodiny)
Jazyk: slovenština
Cena: 250 eur bez DPH

Pro koho

Členové týmu, Scrum Masteři, projektový management, vedoucí týmů, majitelé produktů, management.

Cíle tréninku

Během školení vás chceme naučit:

• Základy adaptivního iterativního vývoje produktů,
• poznat Agile Manifesto a principy agilnosti,
• pochopit principy metody řízení pomocí Scrum,
• naučit se vytvořit samoorganizované agilní týmy,
• prakticky poznat role v Scrum a jejich odpovědnosti,
• aplikace Scrum od plánování produktu, přes denní život, po vyhodnocení stavu,
• vytvořit základní Scrum artefakty používané při vývoji produktu.
• produktový plán (roadmap) agilně,
• tvorba produktového backlogu, eposy a byznysová témata,
• user story, psaní správných user stories,
• různé techniky agilního odhadování hodnoty, rizika a náročnosti,
• odhad dodání verze,
• agilní metriky a jejich porozumění,
• retrospektiva jako firemní proces zlepšování a inovací.

K tomu desítky příběhů z reálného života agilních týmů a kopec aha momentů.

Agenda

• Adaptivní řízení projektu,
• Agile Manifesto – zásady agilnosti,
• agilní tým – co jej definuje,
• inkrementální a iterativní vývoj,
• samoorganizace týmu (hra),
• Scrum,
• role ve Scrum týmu,
• koncept user story,
• odhadování náročnosti,
• hra Planning poker,
• viditelnost průběhu vývoje a reporting stavu,
• demonstrace výsledků,
• retrospektiva – jak se zlepšit,
• implementace agilních praktik v praxi,
• případové studie a příběhy z reálného života agilních týmů,
• lean canvas,
• strategie budování produktu,
• polánování verze,
• odhadování agilně,
• prioritizace,
• rozdělení do sprintů,
• Sprint #1.

Cena

• Jeden zaregistrovaný účastník: 250 eur bez DPH
• 3–4 učastníci z jedné firmy: sleva 10 % bez DPH / účastník
• 5 a víc účastníků z jedné firmy: sleva 15 % bez DPH / účastník

Co získáte

• Přístup ke školícím materiálům.
• Doporučení hodnotných knih, článků a videí.
• Příklady z reálné praxe nejen slovenských firem.
• Certifikát o absolvování tréninku.
• Online konzultaci zdarma po tréninku v délce 1 hodiny.
• 10% slevu na další tréninky, Produktové akademie a hodnocení kompetencí od firmy ScrumDesk.

Mentor

Roman Pieron

Agile Mentor & Consultant, ScrumDesk

Roman zahájil svou kariéru jako software developer ekonomických, účetních a telekomunikačních aplikací. Takový typ aplikací je specifický kvůli neustálým legislativním změnám v kontrastu s tradičním stylem vývoje, což si Roman uvědomoval už tehdy. Později jako projektový manažer začal tyto rozdíly vnímat ještě silněji. V roce 2008 objevil Agile a stal se jeho neúnavným propagátorem.

Jeho zkušenosti s Agile zahrnují práci Product Ownera a Scrum Mastera ve více distribuovaných týmech mezinárodních společností. Během tohoto období získal základy pro mentoring a tréninkové aktivity.

Roman vnímá roli Scrum Mastera jako agenta změny, který transformuje nejen společnost, ale také myšlení, hodnoty a systém.