Online trénink Product Ownership smysluplně 06/2022

Kdy a jak

Datum: 21.–23. 6. 2022
Trvání: 1,5 dne (3×4 hodiny)
Jazyk: slovenština
Cena: 520 eur bez DPH

Pro koho

Produktový a projektový management, střední management, requirement engineers a business analytici.

Cíle tréninku

Během školení vás chceme naučit:

• Základy adaptivního iterativního vývoje produktů.
• Poznat místo produktového vlastníka v agilním týmu.
• Naučit se zmapovat okolí produktu v B2B i v B2C.
• Produktový plán (roadmap) agilně.
• Tvorba produktového backlogu, epiky a byznysová témata pomocí inovativních her.
• User story, psaní správných user stories.
• Naučit se aplikovat Lean Startup a Minimum Viable Product přístupy.
• Jak se zapojit jako produktový vlastník do průběžného procesu vývoje.
• Odhad dodání verze.
• Agilní metriky a jejich porozumění.
• Koordinace přípravy produktu s dalšími produktovými vlastníky.

Poznatky jsou předneseny ve formě praktických příkladů, příběhů a zkušeností z implementace Scrumu v různých společnostech.

Naše školení jsou jedinečná agilními hrami, které účastníci mohou později aplikovat ve vlastních organizacích pro zrychlení adaptace na Agile.

Agenda

• Role Product Ownera.
• Odpovědnosti Product Ownera.
• Jak napsat produktovou vizi.
• Strategie produktu v Agile.
• Value Proposition Canvas pro popis uživatelů, identifikaci jejich problémů a potřeb.
• Persony a jak poznat vaše uživatele.
• Business Model Canvas, Lean Canvas.
• Mapování stakeholderů a nastavení vhodné komunikace.
• Formát User story.
• Organizace produktového backlogu.
• Epik epicky, jak správně definovat epiky.
• Dělení epiků. Kdy použít capabilities a features ve struktuře produktového backlogu.
• Priorizace podle MoSCoW a co zákazník opravdu potřebuje.
• Byznys hodnota.
• Jak správně priorizovat položky backlogu.
• Roadmapa.
• Mapování User stories.
• Jak naplánovat programové inkrementy (releases).
• Jak má Product Owner naplánovat sprint.
• Agilní produkt a projektové metriky.

Cena

• Jeden zaregistrovaný účastník: 520 eur bez DPH. 
• 2 a více účastníků z jedné firmy: 470 eur bez DPH / účastník.

Co získáte

• Přístup ke školícím materiálům.
• Doporučení hodnotných knih, článků a videí.
• Příklady z reálné praxe nejen slovenských firem.
• Certifikát o absolvování tréninku.
• Online konzultaci zdarma po tréninku v délce 1 hodiny.
• 10% slevu na další tréninky, Produktové akademie a hodnocení kompetencí od firmy ScrumDesk.

Mentor

Dušan Kocúrek

Head of Consultancy, 
Agile mentor, Product Owner

Dušan je spoluzakladatel společnosti ScrumDesk, která se od začátku profilovala jako podporovatel agilních principů při vývoji produktů. V roce 2007 začal jako Product Owner tvořit aplikaci ScrumDesk pro agilní projektový management.

V té době to byla pátá aplikace na světě, která od prvních momentů, na rozdíl od konkurence, přinášela smysluplné Agile praktiky pro Scrum a Kanban týmy.

Tento globálně dodávaný produkt dnes používá více než 40 000 firem a 400 univerzit, které jej používají pro přiblížení Scrum.

Dušan se během vývoje produktu začal zabývat i konzultační podporou jiných produktových vlastníků a agilních týmů. Během 14 let praxe pomáhal firmám z různých oblastí byznysu, technologií a také firmám, které vytvářejí produkty mimo IT svět.