Retrospektiva – karty Dobré vs. Zlepšit

Je pátek a tak někteří z vás mají možná dnes retrospektivu. Nejzákladnější technikou retrospektivy, se kterou nejčastěji týmy začínají, jsou dvě otázky:

• Co nám funguje dobře?
• Co bychom měli zlepšit?

Jak „Dobré vs. Zlepšit“ probíhá

1. Každý člen týmu napíše na kartu jeden nápad. Samozřejmě nápadů může mít několik, každý ale píše na samostatnou kartu, aby se jimi dalo hýbat a nemuseli se trhat.
2. Po 10 minutách Scrum Master upozorní, že čas uplynul, ale počká, pokud lidé ještě píší. Proč se brzdit, když nápady ještě přicházejí?
3. Když jsme dopsali nápady, tým se setká u stolu a roztřídí karty do skupin DOBRÉ a ZLEPŠIT.
4. Potom se v rámci těchto skupin pokusí najít podobné nápady, aby se zbytečně neopakovaly.
5. Nakonec proběhne tečkování, tedy hlasování. Každý může kartám rozdat tři tečky, ať už všechny tři na jednu kartu, nebo tři hlasy rozdělí mezi kartami.
6. Potom se vyberou maximálně tři karty, o kterých se tým dál pobaví, jak dané nápady realizuje.
7. Scrum Master během rozhovoru zachytí jednotlivé aktivity.
8. Tým se dohodne, kdo a dokdy danou aktivitu provede.

Stáhněte si a vytiskněte tyto předpřipravené karty a uvidíte, jak se stůl rozzáří nápady.

P. S. Někdo se mě ptal, proč je na obrázku značka trojúhelníku. Je to znak delta, pro to, co chceme zlepšit. My středoevropané si rádi stěžujeme, co je špatné. Ale to je takové konstatování, co je třeba zlepšit, je akčnější.

Podívejte se i na další užitečné zdroje k retrospektivě.