Trénink | Základy Agile a Scrum

Základy

Agile a Scrum

Zrychlete a zkvalitněte vývoj produktů, zviditelněte se, zaangažujte týmy a zákazníky.

Objednat trénink Více informací
img
icon
Trvání
Dva dny ve dvou blocích. Celkem 16 hodin s přestávkami.
icon
Počet lidí
Optimální počet účastníků na tréninku bývá mezi 6 a 12.
icon
Dostupnost
Trénink se může konat přímo u vás, případně online.
Trénink Agile a Scrum

Základní informace

Základní kurz pro ty, kdo se snaží implementovat Scrum nebo ho už používají. Je vhodný především pro členy týmu, ale i pro produktové a projektové manažery a vedoucí týmů. I když jsou agilní procesy většinou používané v IT, v současnosti se implementují i ve finančním, automotive a veřejném sektoru, v menších firmách i korporacích.

Komu jsme pomohli

Tatra banka
Telekom
Scheidt and Bachmann
Orange
Ringier
Sygic
  • Naučit se základy adaptivního iterativního vývoje produktů.
  • Poznat Agile Manifesto a principy agilnosti.
  • Pochopit principy metody řízení pomocí metody Scrum.
  • Naučit se vytvořit samoorganizované agilní týmy.
  • Prakticky poznat role ve Scrumu a jejich odpovědnosti.
  • Aplikace Scrumu od plánování produktu, přes každodenní práce po vyhodnocení stavu.
  • Vytvoření základních Scrum artefaktů používaných při vývoji produktu.
  • Produktový plán (roadmap) agilně.
  • Tvorba produktového backlogu, eposy a byznysová témata pomocí inovativních her.
  • User story, psaní správných user stories.
  • Různé techniky agilního odhadování hodnoty, rizika a náročnosti.
  • Odhad dodání verze.
  • Agilní metriky a porozumění jim.
  • Scrum Master – techniky moderování a vedení týmu.
  • Retrospektiva jako firemní proces zlepšování a inovací.
  • Samoorganizace týmu.
Den I.
  • Adaptivní řízení projektu
  • Agile Manifesto – zásady agilnosti
  • Agilní tým – co ho definuje
  • Inkrementální a iterativní vývoj
  • Samoorganizace týmu (hra)
  • Scrum
  • Role v Scrum týmu
  • Koncept User Story
  • Odhadování náročnosti
  • Hra Planning poker
  • Viditelnost průběhu vývoje a reporting stavu
  • Demonstrace výsledků
  • Retrospektiva – jak se zlepšit
  • Implementace agilních praktik v praxi
  • Případové studie a příběhy z reálného života agilních týmů
Den II.
  • Vize LEGO produktu
  • Lean Canvas
  • Strategie budování produktu
  • Plánování verze
  • Odhadování agilně
  • Prioritizace
  • Rozdělení do sprintů
  • Sprint #1
    • Sprint planning
    • Demo
    • Retro
  • Sprint #2
    • Sprint planning
    • Demo
    • Retro
  • Otázky a odpovědi

Každý absolvent navíc získá

image
Certifikát

Oficiální potvrzení o absolvování kurzu

image
Online mentoring

1 hodina během prvního měsíce po absolvování kurzu

image
Materiály

Přístup k použitým a doplňkovým materiálům v elektronické formě

Další tréninky

Trénink | Zručný Scrum Master

Perfektní Scrum Master ovládá mnohem víc než jen techniky facilitace schůzek....

Viac informácií
Trénink | Perfektní Product Owner

Produktový vlastník je dnes jednou z nejžádanějších rolí. Tato klíčová role nezabezpečuje jen úspěch agilního...

Viac informácií
Trénink | Manažer v agilní firmě

Samoorganizace týmu, transparentnost a průběžné řešení omezení umožňuje manažerovi zaměřit se na jiné aspekty...

Viac informácií
Novinky

Naše Agiloviny

Nenechte si ujít výběr toho nejlepšího z Agile, s čím se setkali naši mentoři. Nejen ze světa produktů, vývoje, tipů a triků, ale občas i humoru. Posíláme pravidelně jednou za čas  #QualityOverQuantity

Poslat na

spracovaním osobných údajov

Ďakujeme